Coaching individuel en entreprise
Afin de les aider à mieux fonctionner dans le système vivant qu’est une entreprise, l’employeur peut investir sur ses salariés en mettant en place du coaching individuel.
En leur faisant bénéficier de cette forme de coaching professionnel, il investit sur leur développement, et leur donne les moyens de contribuer aux résultats dans le respect de ce qui les rend uniques.

Qu’est-ce que le coaching individuel ?
Alors que le coaching d’équipe s’articule sur la dynamique de l’accompagnement du groupe tout en tenant compte du rôle de chaque individu, l’accompagnement individuel est centré sur la personne.
Que ce dernier soit mis en place à titre personnel ou professionnel, il constitue un espace de travail encadré dans une relation entre le coaché et le coach. Il est également cadré dans le temps. Il permet à la personne accompagnée de faire face aux défis qu’elle rencontre en mettant en œuvre ses propres ressources internes.
Ce faisant, tout comme dans un coaching sportif, la personne coachée dépasse ses propres limites et souvent même l’objectif initial.
Cet accompagnement peut prendre la forme d’un coaching de dirigeant, d’un coaching d’avocat, d’un coaching d’entrepreneur ou même de jeune diplômé.
Quels sont les différents types de coaching professionnel ?
Dans sa pratique, un coach professionnel a pour objectif d’amener des changements positifs sur le long terme qui rayonnent sur la sphère professionnelle et de vie.
1) Coaching individuel de performance
Vous êtes un salarié talentueux et vous avez pourtant parfois du mal à atteindre vos objectifs car quelque chose vous échappe. En vous faisant coacher, votre employeur vous donne les moyens de mieux vous fonctionner dans votre environnement. Vous apprenez à développer une approche plus globale et à trouver vos propres ressources pour résoudre les défis que vous rencontrez. Dans ce travail, les personnes coachées, peuvent être interrogées sur leurs modes d’interaction avec les équipes.
2) Coaching de dirigeant
En tant que dirigeant, vous êtes isolé dans vos fonctions et pourtant c’est à vous que revient la prise de décisions lourdes de conséquences pour la vie de l’entreprise. Soumis au stress, vous devez pourtant garder le cap et rester en mesure de porter les décisions auprès de vos équipes, de vos pairs et de vos actionnaires.
Parce qu’il vous coache et vous aide à adopter plusieurs perspectives, parce qu’il vous amène à penser hors du cadre, le coach vous soutient dans la recherche de solutions objectives.
Lorsqu’il accompagne un dirigeant, le coach s’attache également à le faire travailler sur son leadership et son management, élément clé du succès de l’engagement des salariés.
3) Coaching de prise de poste
Que vous soyez débutant ou expérimenté, la prise d’un nouveau poste n’est jamais tout à fait simple. Vous êtes confronté à une nouvelle culture d’entreprise, de nouveaux collègues. Vous rentrez dans une vie d’équipe qui existait avant votre arrivée et dans laquelle vous serez amené à agir sans avoir toutes les clefs de lecture. Vous découvrez le mode de management de votre responsable.
En travaillant avec un coach, vous apprendrez à décoder plus facilement votre nouvel environnement et à développer les réponses personnelles qui vous permettront de réussir votre intégration dans une entreprise.
4) Coaching pour gagner en confiance en soi
La confiance en soi est un ressort personnel qui se travaille. S’il est complexe et délicat à aborder en entreprise, certains Directeurs des Ressources Humaines peuvent décider de faire coacher leurs talents sur le sujet. Il est notamment proposé aux femmes qui peuvent se sentir restreintes dans leur ascension professionnelle et avoir le sentiment de se heurter au plafond de verre.
5) Coaching de carrière
Pour le dire simplement, il s’agit d’un accompagnement qui vous permet de construire un projet professionnel sur le long terme.
Que ce soit dans le cadre d’un coaching de jeune diplômé ou pour un professionnel confirmé, travailler la question vous permet de mieux appréhender les éléments à prendre en compte pour vos choix de carrière. Cela inclut notamment vos compétences personnelles et professionnelles, mais également vos valeurs et votre projet de vie.
Pour l’employeur, faire accompagner ses employés sur la partie carrière est un bon moyen d’améliorer sa marque employeur et de les fidéliser.
Ainsi, au sein du cabinet Group’3C, lorsqu’une personne coachée est suivie pour un outplacement, que ce soit à la suite d’un licenciement ou pour un désir d’évolution professionnelle, une partie du travail réalisé s’articule autour de cette approche. Car quand on est à la croisée des chemins, il peut être pertinent de faire une pause pour mieux rebondir.
Lorsque nous intervenons en coaching individuel en entreprise, nous travaillons régulièrement sur d’autres types d’objectifs tels : le développement de ses compétences managériales, la gestion du temps et des priorités, ou encore l’amélioration de ses modes de communication.
L’accompagnement dont j'ai bénéficié par un consultant de Group'3C a été un moment marquant de ma reconversion professionnelle. Il m'a permis de confronter mes intuitions au travers d'une méthode rigoureuse et éprouvée. Il m'a permis d'avancer en confrontant mes idées à celles d'un consultant disponible et à l'écoute. Il m'a aussi permis de choisir mon rythme, de suspendre l'accompagnement et de le reprendre en étant pleinement disponible.
L’accompagnement dont j'ai bénéficié par un consultant de Group'3C a été un moment marquant de ma reconversion professionnelle. Il m'a permis de confronter mes intuitions au travers d'une méthode rigoureuse et éprouvée. Il m'a permis d'avancer en confrontant mes idées à celles d'un consultant disponible et à l'écoute. Il m'a aussi permis de choisir mon rythme, de suspendre l'accompagnement et de le reprendre en étant pleinement disponible.Odile - 45 ans - Directrice Financière
J'ai fait appel à Group’3C alors que je travaillais dans une entreprise mal portante. J'ai commencé par faire un bilan de carrière pour préparer ma sortie, et cette démarche m'a permis de supporter quelques mois plus tard, mon licenciement. Le travail chez Group’3C m'a permis de reprendre confiance en moi en faisant un bilan professionnel approfondi. J'ai toujours trouvé mon tuteur bienveillant, disponible pour me conseiller et m'encourager dans les nombreuses périodes d'abattement, tout en restant dans un registre très professionnel et très pragmatique.
J'ai fait appel à Group’3C alors que je travaillais dans une entreprise mal portante. J'ai commencé par faire un bilan de carrière pour préparer ma sortie, et cette démarche m'a permis de supporter quelques mois plus tard, mon licenciement. Le travail chez Group’3C m'a permis de reprendre confiance en moi en faisant un bilan professionnel approfondi. J'ai toujours trouvé mon tuteur bienveillant, disponible pour me conseiller et m'encourager dans les nombreuses périodes d'abattement, tout en restant dans un registre très professionnel et très pragmatique.William - 54 ans - Journaliste économique, Client Group'3C
J'ai effectué un outplacement avec Group’ 3C et j'en ai été pleinement satisfaite. J'ai choisi Group’3C car leur démarche me semblait la plus adaptée à mon besoin : une démarche "cousue main" versus les démarches "prêt à porter" que me proposaient les gros cabinets d'outplacement. Group’ 3C est une bonne adresse que l'on transmet aux personnes à qui on souhaite offrir l' opportunité d'un nouveau départ.
J'ai effectué un outplacement avec Group’ 3C et j'en ai été pleinement satisfaite. J'ai choisi Group’3C car leur démarche me semblait la plus adaptée à mon besoin : une démarche "cousue main" versus les démarches "prêt à porter" que me proposaient les gros cabinets d'outplacement. Group’ 3C est une bonne adresse que l'on transmet aux personnes à qui on souhaite offrir l' opportunité d'un nouveau départ.Anne - 45 ans - Directrice des ressources humaines
Deux recherches avec Group’3C. Six mois de travail sur soi à distance et en condition d'emploi... Les PLUS-PLUS du coaching avec Group’3C: Ecouté et 'backé' sur tous mes écrits => des avis éclairés, voire un coup de gueule structurant ... et la sacro-sainte règle: 4 entretiens par semaine dont tu sors avec 1 voire 2 contacts! Enfin, le service après-vente de 6 mois est très bénéfique en entreprise. Merci Group’3C !
Deux recherches avec Group’3C. Six mois de travail sur soi à distance et en condition d'emploi... Les PLUS-PLUS du coaching avec Group’3C: Ecouté et 'backé' sur tous mes écrits => des avis éclairés, voire un coup de gueule structurant ... et la sacro-sainte règle: 4 entretiens par semaine dont tu sors avec 1 voire 2 contacts! Enfin, le service après-vente de 6 mois est très bénéfique en entreprise. Merci Group’3C !Emmanuel - 37 ans - Directeur des ventes