Outplacement de dirigeants, vous accompagner pour booster votre carrière
La transition professionnelle pour les cadres dirigeants
L’outplacement c’est l’opportunité de faire un coaching de carrière tout en recherchant votre nouvel emploi lorsque vous êtes accompagné par un cabinet d’outplacement.

L’outplacement de cadre dirigeant, ne peut pas être abordé de la même façon que celle d’un manager. En effet :
- L’accompagnement d’un cadre dirigeant demande la connaissance intime de ce type de carrière et des attentes des actionnaires, des conseils d’administration ou des fonds,
- Le réseau représente un actif professionnel majeur dans votre carrière. Il convient de le valoriser et le mobiliser de façon pragmatique en évitant absolument les faux-pas,
- Enfin, un dirigeant doit être très exigeant sur la qualité de son futur poste ou projet professionnel pour ne pas obérer sa progression de carrière.
Qu’il s’agisse d’une rupture conventionnelle ou d’un licenciement, d’une volonté de réorientation, de reconversion ou simplement d’une évolution professionnelle, votre situation est unique et notre accompagnement sera construit sur-mesure. L’outplacement ou reclassement professionnel représente pour un cadre dirigeant l’opportunité de faire un véritable coaching pour donner un nouvel élan à sa carrière. Il peut se révéler une très belle aventure personnelle et professionnelle.
Des consultants experts pour un outplacement de dirigeant sur-mesure
Nos solutions d’outplacement pour cadres dirigeants associent méthodologie, coaching, mise à disposition de réseaux et connaissance de différents types d’écosystèmes d’entreprises. Vous serez suivi pendant cette période de transition par un coach senior, ancien dirigeant, qui vous fera bénéficier de ses conseils et de ses recommandations.
Vous bénéficierez également au sein du cabinet de nombreuses expertises qui peuvent être mobilisées dans les différentes phases de votre recherche d’emploi/ projet entrepreneurial : consultant en exécutive search, ancien DRH d’entreprise, consultant ayant fait sa carrière dans le secteur public, coach de langue anglaise, coach spécialisé en création/reprise d’entreprise, coach spécialisé dans l’ESS…
Notre méthodologie d’outplacement pour cadres dirigeants
Ci-après, en résumé, les différentes étapes de votre outplacement afin de garantir la réussite de votre recherche de poste.
Une analyse approfondie de votre projet professionnel et de votre carrière :
- Des tests de personnalité pour définir vos compétences (savoir-faire et savoir-être) et les conditions d’exercice de celles-ci.
- La détermination par le coaching d’objectifs personnels et professionnels à moyen et à court terme pour vous guider votre recherche d’emploi ou confirmer votre volonté de vous tourner vers la création ou la reprise d’entreprise.
- Le développement d’un plan d’action personnalisé et de séances de coaching pour dépasser d’éventuels blocages que vous pourriez retrouver dans votre rôle de dirigeant en entreprise.
Cet accompagnement, très différent d’un bilan de compétences, vous permettra d’ancrer votre motivation et d’identifier vos atouts avant d’aborder la phase de recherche.
La mobilisation de votre énergie pour vous donner de la visibilité :
L’utilisation du storytelling pour communiquer sur les réussites professionnelles de votre carrière et vos moteurs de succès
Le développement d’une approche réseau efficace et en adéquation avec votre projet,
Des outils de media-training pour dirigeants afin que vous communiquiez en parfaite confiance
L’accompagnement de suivi pendant votre parcours de recherche
Briefs et debrief de tous vos entretiens cabinets ou réseau lors de votre accompagnement individuel. Développement de techniques de mentoring, partage d’expérience et utilisation de l’intelligence économique pour accélérer votre recherche. Ouverture de nos réseaux auprès de cabinets de conseil ou de recrutement pendant cette période de transition.
Participation aux ateliers et master class animés par notre équipe pour tester vos outils et développer votre réseau.
Nous vous accompagnons dans toutes vos démarches pour jouer le rôle du « sparring partner » et vous aider à prendre du recul dans des situations à fort enjeu.
La confirmation, l’accompagnement dans votre prise de fonction, dernière étape de l’outplacement dirigeant
Coaching de prise de poste pendant toute la durée de votre période d’essai. Nous sommes à vos côtés pendant les 90 premiers jours de votre prise de poste, pour discuter de sujets importants pendant cette période de transition : par exemple la mise en place de votre organisation, de problématiques de management, et pour vous faire travailler sur vos éléments de communication.
Vous bénéficierez à ce moment-là et par la suite d’un accès privilégié à notre réseau d’alumni pour des partages d’expérience.
Témoignages de nos clients en outplacement dirigeant
Group’3C m’a accompagné dans ma transition professionnelle. J’ai appris à me découvrir, à mettre en valeur mes réussites, mes expériences dans une grande transparence et sincérité. Cela permet d’aborder les entretiens ou le réseau sans fioritures en connaissant et maitrisant ses capacités avec une grande sérénité. L’accompagnement permet aussi de découvrir de nombreux univers, et de ne pas rester isolé. Sélectionné après avoir contacté plusieurs cabinets, je ne regrette en rien mon choix de Group’3C.
Group’3C m’a accompagné dans ma transition professionnelle. J’ai appris à me découvrir, à mettre en valeur mes réussites, mes expériences dans une grande transparence et sincérité. Cela permet d’aborder les entretiens ou le réseau sans fioritures en connaissant et maitrisant ses capacités avec une grande sérénité. L’accompagnement permet aussi de découvrir de nombreux univers, et de ne pas rester isolé. Sélectionné après avoir contacté plusieurs cabinets, je ne regrette en rien mon choix de Group’3C. Denis Lutreau – DG Business Unit chez Sapian
Les deux principales forces de Group’3C sont les suivantes : • Un enthousiasme et une énergie positive communicative qui entraînent une spirale de succès, • Une méthode à la fois structurée et agile qui suit le rythme des candidats pour toujours répondre à leur besoin dévolution. Cette méthode est à l'opposé du prêt à penser pratiqué par certains cabinets d'outplacement
Les deux principales forces de Group’3C sont les suivantes : • Un enthousiasme et une énergie positive communicative qui entraînent une spirale de succès, • Une méthode à la fois structurée et agile qui suit le rythme des candidats pour toujours répondre à leur besoin dévolution. Cette méthode est à l'opposé du prêt à penser pratiqué par certains cabinets d'outplacement Sibylle Blumenfeld- CFO chez Scality
Je ne peux qu'être reconnaissant sur le soutien, la méthodologie et la personnalisation de l'accompagnement effectué par Group’3C. Par ailleurs, la taille "humaine" de cette structure est un réel avantage. Je m'y sentais comme chez moi et c'est de là que je suis reparti "à l'assaut" du marché tout en pouvant compter sur le "feed-back" de mon consultant ou ses recommandations.
Je ne peux qu'être reconnaissant sur le soutien, la méthodologie et la personnalisation de l'accompagnement effectué par Group’3C. Par ailleurs, la taille "humaine" de cette structure est un réel avantage. Je m'y sentais comme chez moi et c'est de là que je suis reparti "à l'assaut" du marché tout en pouvant compter sur le "feed-back" de mon consultant ou ses recommandations. Gilles Rivollier Retraité de Messer France
Nos expertises
Outplacement individuel
L’outplacement individuel permet de vous assurer que les cadres de vos équipes seront accompagnés au plus près lors de leur recherche afin de maximiser leur employabilité.
Accompagnement des PSE
Les plans de sauvegarde de l’emploi (PSE) sont des moments à fort enjeu pour votre entreprise et vos salariés. Notre équipe développe des solutions d’outplacement collectives en utilisant des méthodes de coaching pour plus d’efficacité pendant la période de reclassement.
Plan de départ volontaire – PDV
Notre équipe aide vos salariés à valider la robustesse de leur projet professionnel et à prendre leurs décisions de mobilité professionnelle en minimisant les risques notamment lors d’un Plan de départ volontaire (PDV) ; qu’il s’agisse de coaching pour se lancer dans un projet d’entrepreneuriat ou de recherche d’emploi.
Que vous détectiez des problèmes dans votre organisation ou que votre entreprise ait à faire face à un évènement traumatique. Notre équipe de psychologues professionnels peut être mobilisée sous 24 heures pour mettre en place une cellule d’écoute psychologique.