Coaching professionnel
Vous êtes-vous déjà trouvé dans une situation où vous vous posiez un million de questions et ne trouviez des réponses ni dans des formations (réponses trop pré-formatées) ni les conseils de vos pairs (inadaptés par rapport à ce que vous viviez)?
Le coaching professionnel permet d’adresser ce type de situations. Il est mis en place pour accompagner les dirigeants lorsqu’ils rencontrent des obstacles et/ou des enjeux majeurs à un moment donné de leur parcours de carrière. Les objectifs du coaching sont spécifiques à chaque situation et à chaque personne mais ils questionnent toujours les compétences managériales et relationnelles du dirigeant.
Le coaching professionnel avec Group’3C
Le coaching est un vecteur de performance pour la personne coachée et son entreprise. Notre approche de coaching professionnel est résolument orientée résultat. Elle représente un stimulateur de performance et de développement pour les managers et leurs équipes.
Nous sommes une équipe de 14 coachs, tous certifiés, d’origine, d’approche et de parcours différents. Cette complémentarité nous permet de répondre à la pluralité des demandes ou des contraintes de nos clients. Tous nos coachs partagent une vision commune et se réunissent toutes les semaines pour 2 heures de séances d’intervision pendant lesquelles nous mettons en commun nos pratiques.
Le coaching chez Group’3C repose sur 3 principes :
- Une exigence de lisibilité et de transparence avec la formalisation d’un contrat d’objectifs,
- La conviction de l’importance de la relation tripartite pour favoriser l’engagement de tous,
- Un souci constant de la confidentialité pour permettre la sécurité des échanges avec nos clients.
Les problématiques sur lesquelles nous intervenons le plus souvent :
- Management et leadership : arrivée d’un manager au sein d’une équipe, partage d’une vision, de valeurs, d’objectifs communs, communication à impact ;
- Performance des équipes : renforcement de l’identité de l’équipe, et de sa cohésion, transformation des résistances face au changement ;
- Développement de pratiques professionnelles : clarification des rôles et des responsabilités, gestion du temps, organisation, gestion des priorités, délégation…
- Communication : confiance en soi, gestion des émotions, modes de communication préférentiels ;
- Exécutive et dirigeants : prise de poste dans un comité de direction ou coaching de comités de direction.
En plus des accompagnements présentés plus haut, nous proposons deux formules :
- Une offre découverte du coaching : 5 heures de rendez-vous avec un coach comprenant l’analyse de tests de personnalité, pour identifier dans une première approche vos points de développement.
- Une offre « coaching sérénité » : un forfait annuel de 10 heures pour vous permettre, à la demande et à distance, de faire appel immédiatement à votre coach pour faire face à des imprévus.
Les avantages d’un accompagnement par un coach
Dans un monde de profondes transformations, où les modes de fonctionnement traditionnels trouvent rapidement leurs limites, vous n’avez pas toujours le temps de laisser vos équipes dans le brouillard ! Développer la performance individuelle et collective par le coaching et encourager la transversalité, les modes collaboratifs et la créativité, vous permettra de mettre en place une culture d’entreprise évolutive et apprenante.
Les bénéfices d’un coaching pour le manager
Le coaching permet au manager de :
- Renforcer son impact en développant avec plus de confiance ses forces et ses atouts personnels ;
- D’identifier ses difficultés et ses freins pour élaborer des stratégies de changement ;
- Stimuler sa créativité et sa capacité d’adaptation dans un environnement en mutation ;
- Prendre le recul nécessaire pour élaborer ses propres solutions.
Les bénéfices d’un coaching pour l’entreprise
En permettant à un manager de travailler sur ses interactions, ses pratiques managériales et sur l’exercice de ses responsabilités, l’entreprise lui donne un espace pour :
- Développer son potentiel professionnel ;
- S’inscrire dans une dynamique de réussite ;
- Souligner l’importance du facteur humain dans la réussite collective ;
- Diffuser la culture du coaching et ses bénéfices dans l’entreprise.
Nos expertises en coaching
Nos expertises et nos approches du coaching nous permettent d’accompagner nos clients cadres et dirigeants dans les différentes situations professionnelles à enjeu qu’ils seront amenés à rencontrer au cours de leur carrière.
Ces situations sont rappelées ci-après :
Coaching jeunes diplômés
En cours d’études ou lors de votre première expérience professionnelle, le coaching de jeunes diplômés vous permet de faire le point : analyser ce qui vous motive vraiment et l’orientation à donner à votre carrière pour que votre vie professionnelle ait du sens pour vous.
Coaching création d’entreprise
Quelle que soit le type d’activité que vous envisagez de créer, le coaching en création d’entreprise vous permet de ne pas rester isolé. Les statistiques le prouvent : un entrepreneur accompagné a 2 fois plus de chances de réussir la construction de son projet.
Coaching individuel
Le coach agit comme un catalyseur et aide le coaché à mobiliser son potentiel, à identifier et à mettre en place ses propres solutions.
Nous intervenons en coaching individuel dans des situations telles que les prises de fonctions (devenir manager), les blocages dûs à une situation difficile, la nécessité de prendre du recul, la volonté de développer ses pratiques managériales (coaching de performance), le coaching de carrière…
Coaching d’équipe
Lors de nos accompagnements collectifs, nous accompagnons pendant une période donnée des équipes managériales ou des équipes projet afin d’optimiser leurs performances : Vision, communauté d’objectifs, transversalité, transformation des résistances face au changement…Tout l’enjeu du coaching d’équipe consiste à valoriser l’intelligence collective.
Coaching de dirigeant
Le coaching de dirigeant consiste à accompagner celui-ci dans l’ensemble de ses composantes professionnelles : appréhender le fonctionnement de sa structure, l’efficacité dans la prise de décision collective, la délégation de plans d’action, l’accompagnement des périodes de transition.
Coaching pour avocats
La profession d’avocat présente de nombreux challenges au cours d’une carrière.
Il s’agit, souvent en même temps, de résoudre des problématiques juridiques, de comprendre l’environnement politique complexe que représente un cabinet et de garder du temps pour faire du business développement.
Notre prestation de coaching pour avocats vous permet d’aborder ces différentes problématiques en vous apportant un point de vue expert sur votre métier, des outils spécifiques et vous permettra de développer vos propres ressources.
Nous travaillons depuis plusieurs années avec des grands noms de la profession, qu’ils soient français ou anglo-saxons.
Coaching entrepreneur
La question de se lancer dans l’entrepreneuriat arrive souvent à une phase cruciale de votre carrière. Vous avez réussi votre parcours professionnel et savez que vous êtes capable de relever un grand nombre de défis.
La véritable question sera alors d’évaluer le niveau de risque que vous allez accepter. Notre prestation « coaching entrepreneur » commence par vous permettre de répondre à cette question, qui a des répercussions sur le statut, la forme sociale et même le secteur de votre entreprise. Nous vous accompagnons ensuite dans les premiers pas de votre démarche entrepreneuriale.
