Formation Organisation du travail
Une nouvelle étape importante
L’organisation de son propre travail en étant intégré dans une équipe nécessite de réussir à travailler sur plusieurs rythmes et avec plusieurs consignes.
Comprendre ses propres forces, identifier ses leviers d’amélioration et mettre en place des actions d’optimisation aident à simplifier l’organisation et à s’inscrire dans ses objectifs
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des formateurs certifiés seniors
Ayant l’expérience de la direction générale d’entreprise et des conseils d’administration.
Les objectifs pédagogiques
• Apprendre à mieux se connaitre et identifier ses propres leviers de motivation
• Situer son rôle, ses interactions dans l’organisation et les prérequis.
• Définir et mettre en place les facteurs de réussites de son organisation pour répondre aux attendus
Les compétences visées
• Adapter sa manière de fonctionner à son environnement de travail pour accroitre son efficacité
Modalités et délais d’accès
• Réponse sous une semaine.
A qui s’adresse cette formation ?
• Cette formation s’adresse à toute personne au sein de l’entreprise
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Les méthodes mobilisées
• Alternance de pratique et de théorie dans le cadre de l’apprentissage, avec mise en situation
Les modalités d’évaluation
• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis.
• Evaluation formative lors des exercices de mise en situation.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 9 heures de formation.
• Budget : 2.700 €
• Accessibilité : au cabinet Group’3C ou par visioconférence.
• Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : 5/5
Programme de formation
Acquisition de compétences relatives à la gestion du temps et des priorités : apports théoriques.
Acquisition de savoir être : mise en situation (pendant la formation et sur le lieu de travail).
La formation se compose des 6 modules détaillés ci-après.
Découvrir son propre style de fonctionnement et ses leviers de motivation
• Debrief de 4Colors passé en amont
• Cerner son style de fonctionnement, ses motivations et ses modes de pensée
Analyser son environnement de travail
• Avoir une lecture fine de l’organigramme
Situer son action dans son environnement
. Identifier les enjeux des acteurs impliqués
Exercices de mise en application
Définition de cas concrets, lecture des comportements
Définition d’actions correctrices
Travail sur la matrice d’Eisenhower
Travail sur la méthode CAR
• Théorie sur les boucles de rétro-feedback
• identification de ses comportements récurrents, impact sur les actions et les résultats
Faire appel aux ressources internes
•Identifier des missions à déléguer
. Savoir communiquer les objectifs et suivre les livrable
Bilan et plan d’action sur le long terme
• Le stagiaire fait le point sur les enseignements tirés lors des sessions précédentes, consolide ses acquis et met en place les actions correctrices nécessaires
