Formation management d’équipes performantes
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Manager une équipe performante sur le long terme requiert de nombreuses compétences. Vous apprendrez à mettre en œuvre votre style de leadership et à créer une dynamique de collaboration. Votre management prendra en compte le niveau de maturité de votre équipe pour permettre à vos collaborateurs d’atteindre leurs objectifs de manière collective.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des coachs certifiés ayant l’expérience de la direction d’entreprise et des ressources humaines.
Une formation qui s’appuie sur les modèles théoriques mis à jour régulièrement et sur des exercices pratiques mis en œuvre par le candidat.
Les objectifs pédagogiques
• Découvrir son fonctionnement et ses modes de communication préférentiels
• Identifier le niveau de maturité de ses équipes et les freins à leur fonctionnement harmonieux
• Mettre en place une dynamique de progrès pour amener son équipe à prendre conscience de son degré de performance et lui donner des moyens pour l’améliorer
Les compétences visées
• Savoir animer une équipe pour l’amener à améliorer son fonctionnement et son niveau de performance.
Modalités et délais d’accès
• Réponse sous une semaine.
A qui s’adresse cette formation ?
• Tous ceux qui se trouvent ou vont se trouver dans une situation de management avec une équipe qui présente des enjeux de performance.
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
• Formation individuelle permettant d’adresser la situation particulière du stagiaire.
• Parcours mixte incluant des rendez-vous individuels, des tests et des exercices pratiques.
Les modalités d’évaluation
• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 8 heures de formation.
• Budget : 2.800 €
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
Programme de formation
Modules d’acquisition de compétences relatives aux techniques managériales développées ces dernières années sur le sujet de la performance des équipes : diagnostic sur soi et ses équipes et détermination d’un plan d’action approprié selon les situations.
Situation actuelle: soi et son équipe
Identifier son mode de management actuel
• Théorie: présentation du modèle le manager porteur de sens de Vincent Lenhardt
• Exercice pratique: identification des types de cultures d’entreprises : avantages et inconvénients des différentes positions du modèle
• Diagnostic: sa situation managériale actuelle
Identification des freins à la performance d’une équipe
• Théorie: présentation du modèle de la pyramide de Lencioni
• Exercice pratique: identification des freins et de leur dynamique. Proposition d’actions correctives pour commencer à modifier la dynamique de l’équipe
• Diagnostic: questionnaire de Lencioni sur le niveau de maturité de son équipe
Les différents stades de maturité des équipes
• Théorie: présentation du modèle de Olivier Devillard
• Exercice pratique: différenciation entre une pseudo-équipe, une équipe authentique et une équipe performante et exemples
• Diagnostic: a quel stade placer son équipe actuelle et quelles sont les actions pratiques à mettre en oeuvre pour passer au niveau de maturité suivant
Récapitualif des fondamentaux d’une équipe performante
• Les guidelines du projet Aristote de Google
• Votre appropriation de ces différents modèles
• Les actions à mettre en place à court et moyen terme
• Les points de contrôle
