Formation la pratique du management
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Manager différentes équipes requiert de nombreuses compétences.
Vous apprendrez à mettre en œuvre votre style de leadership et à créer une dynamique de collaboration pour permettre à vos différentes équipes d’atteindre leurs objectifs.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des formateurs certifiés séniors ayant l’expérience de la direction d’entreprise et conseils d’administration.
Une formation qui s’appuie sur les modèles théoriques mis à jour régulièrement et sur des exercices pratiques mis en œuvre par le candidat.
Les objectifs pédagogiques
Connaitre les outils qui permettent de managers des chefs de services ou de départements dans une organisation.
Les compétences visées
• Etre capable de comprendre la dynamique de ses équipes
• Se situer dans son nouvel environnement et adopter une posture de leader
• Etre capable de planifier son activité
Modalités et délais d’accès
• Réponse sous une semaine.
A qui s’adresse cette formation ?
• Tous ceux qui se trouvent ou vont se trouver dans une situation de management.
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
• Formation individuelle permettant d’adresser la situation particulière du stagiaire.
• Parcours mixte incluant des rendez-vous individuels, des tests et des exercices pratiques.
Les modalités d’évaluation
• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis.
• Exercices pratiques
Durée, Lieu et Budget
La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 12 heures pédagogiques
• Budget : 4.500 €
Accessibilité: au cabinet Group’3C, par visioconférence
Inclusion des personnes en situation de handicap: nous contacter au préalable
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
Programme de formation
Modules d’acquisition des connaissances fondamentales relatives aux techniques managériales.
Apports théoriques sur la fonction: votre posture de leader, la gestion des conflits et votre communication.
Modules d’acquisition des compétences: mise en situation (pendant la formation et sur le lieu de travail).
Elle se compose des 6 modules détaillés ci-après:
Communiquer selon les types de personnalités
• Connaissance de la théorie du MBTI et de ses applications à la communication
• Passation du test 16 personnalités et débriefing approfondi pour identifier ses préférences naturelles de communication
Exercice pratique : identification des différents types de personnalités dans son environnement professionnel et des modes de communication préférentiels à mettre en oeuvre
Légitimité: se situer dans son environnement
• Etre capable d’identifier les parties prenantes, leurs attentes et leurs besoins
• Connaissance de la carte des partenaires de Jean-Christian Fauvet
Exercice pratique : mise en place d’une carte heuristique des parties prenantes (identification des supporteurs et des détracteurs)
Posture de leader
• Comprendre les différentes postures d’un manager: spécialiste/ proximité/ généraliste
• Les 3 stades de développement de V. Lenhardt
Exercice pratique: définir un plan d’action de changement de posture en fonction de situations vécues
Apprendre à connaitre/ intégrer ses équipes
• Connaitre le théorie des équipes performantes de P. Lencioni
• Identification de clés de lectures et de comportements pour appréhender les difficultés vécues au sein de l’équipe
Exercice pratique: passation du questionnaire de Lencioni sur une ou plusieurs équipes pour identifier leur stade de développement
Planifier efficacement son activité
• Connaître les outils diagramme de Gantt, matrice d’Eisenhower, management visuel pour manager plusieurs projets
• Etre capable de piloter et de prioriser son temps: maitriser les différents rôles attendus d’un manager et les formaliser dans la gestion de son temps
Exercice pratique : utiliser 2 de ces 3 outils pour organiser son quotidien
• Préparation de l’entretien d’évaluation d’un salarié
Communiquer à distance
• Les règles à respecter pour une communication à distance réussie
• Outils pratiques pour mieux communiquer à distance
Exercice pratique : apprentissages et exercices en continu lors des différents modules de la formation
