Formation Mieux travailler en équipe avec le MBTI
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Développer le potentiel et l’efficacité de son équipe.
Maîtriser un outil d’analyse puissant de sa personnalité pour adapter son mode de communication et tirer le meilleur parti de ses équipes.
Les plus de Group'3C
Une formation délivrée par des formateurs certifiés MBTI seniors ayant l’expérience de la direction générale d’entreprises et des conseils d’administration.
Une approche collective qui permet d’appréhender les différents types de personnalités de façon ludique.
Les objectifs pédagogiques
• Connaître la théorie des types de personnalités sous-tendant le MBTI
• Apprendre à l’utiliser dans sa vie professionnelle pour communiquer et manager efficacement ses équipes.
Les compétences visées
Etre capable de :
• Identifier son type de personnalité et celui de ses interlocuteurs
• Savoir adapter sa communication en fonction des types de personnalités
• Comprendre l’utilité de la complémentarité des types au sein d’une équipe
Modalités et délais d’accès
• Réponse sous une semaine
A qui s’adresse cette formation
• Aux personnes ayant un poste qui nécessite des interactions avec différents services (management transversal) ou qui deviennent manager d’une nouvelle équipe
• Aux nouveaux membres d’une équipe de direction
Les méthodes mobilisées
• Parcours mixte incluant des apports théoriques et des exercices pratiques
Les modalités d’évaluation
• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis
• Exercices pratiques
Nos clients nous évaluent
Indice de satisfaction donné par nos clients: 5/5
Durée, Lieu et Budget
La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence
Les dates sont à déterminer avec les stagiaires
• Durée : 6 heures pédagogique
• Budget : 2 000 €
Accessibilité: cabinet Group’3C ou par visioconférence
Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.
Programme de formation
Modules d’acquisition des connaissances relatives aux types de personnalités telles que décrites par le modèle MBTI
Modules d’acquisition des compétences: mise en situation pendant la formation. Exemples d’organisation des tâches dans l’équipe et de communication en face à face.
La formation se compose de 5 modules détaillés ci-après
La théorie des préférences et le MBTI :
- Connaitre la théorie des préférences de Jung et sa calibration avec le MBTI
- Comprendre l’utilité des types de personnalités pour analyser ses choix de carrière, sa façon de communiquer et la façon de répartir le travail au sein des équipes
Les types de personnalités :
Identification de son type de personnalité pour comprendre ses propres préférences
Exercice pratique :
- passation du questionnaire MBTI
- autodétermination de son type
Complémentarité des types dans l’organisation :
Expérimenter la complémentarité des types dans l’organisation d’une équipe.
Exercices pratiques :
- Expérimenter les différences d’orientation de l’énergie: E/I
- Expérimenter les différences de perception: S/ N
- Expérimenter les différences dans la prise de décision: T/ F
- Expérimenter les différences d’organisation: P/J
- Détermination du partage des tâches optimal dans le cadre d’une mission donnée à l’équipe
Communiquer avec le MBTI :
Connaitre les types de communication à utiliser selon les personnalités
Exercice pratique : communiquer avec quelqu’un d’un type différent du sien.
Evolution des types de personnalités :
- Connaissance du développement de la personnalité en fonction de l’âge
- Connaissance du principe de la dynamique des fonctions
