Optimiser son impact en réunion
Formation à la communication
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Savoir communiquer et interagir efficacement en réunion trouver la juste posture et le meilleur moyen de faire passer ses idées, tout un art oh combien nécessaire !
Vous apprendrez à vous connaitre pour vous gérer, et comprendre votre environnement pour interagir de manière pertinente.
Vous saurez trouver le ton juste et le moment opportun, convaincre pour fédérer et embarquer.
Vous aurez la sérénité et la méthode pour être impactant et efficace.
Le plus de Group'3C
- Une formation délivrée par des formateurs coachs certifiés ayant l’expérience de la direction d’entreprises ou de structures publiques et de la prise de parole lors de réunions à fort enjeu.
- Deux modules de 3h30, à intervalle défini avec les participants, faciles à intégrer dans des emplois du temps chargés, avec une mise en application des apprentissages dans l’intersession.
- Un support méthodologique avec des fiches pratiques aide-mémoire et des mises en situation pendant la formation.
Les objectifs pédagogiques
Maitriser les fondamentaux d’une réunion efficace ;
Identifier les meilleures stratégies et leurs leviers pour optimiser ses prises de parole ;
Lever ses appréhensions pour gagner en impact
Compétences visées
Connaitre les fondamentaux de l’organisation et de l’animation de réunions
Etre capable de prendre la parole en réunion avec stratégie et impact
Modalités et délais d’accès
Inscription après contact téléphonique et envoi de la convention de formation
A qui s’adresse cette formation ?
Toute personne en responsabilité devant prendre la parole en réunion pour convaincre
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
Apports théoriques et méthodologiques: support du formateur conçu sous forme de fiches pratiques; partages d’expériences sur des réunions à enjeu stratégique
Exercices pratiques et mises en situation permettant des entrainements à partir de cas concrets des apprenants
Les modalités d’évaluation
Quizz-diagnostic en début et fin de formation; mise en situation avec retour du formateur sur ses pratiques, pendant la formation et en intersession; élaboration de son plan individuel de progression.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec les apprenants.
• Durée : 7 heures pédagogiques sur deux demi-journées
• Budget : 2.450 €
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : 5/5
Programme de formation
Module d’acquisition des connaissances relatives aux fondamentaux de l’organisation et de l’animation de réunions à enjeu: apports méthodologiques sur les principes; mise en perspective avec des situations de l’apprenant
Module d’acquisition des compétences relatives à l’impact en réunion attendu dans des postes de direction: capacité à identifier et mettre en oeuvre les bonnes stratégies et développer des prises de parole impactantes; mise en situation pendant la formation et en intersession.
La formation se compose des 2 modules détaillés ci-après.
Module 1: intervenir en réunion.
Se mettre dans les conditions de la réussite : apprendre pour être capable de
- Se connaitre pour identifier son style de participation/ prise de parole, ses atouts et ses points de vigilance (grille d’évaluation au début et à la fin de la formation) ;
- Maitriser les principes fondamentaux d’une participation impactante:
-
- identifier les différents types de réunion et leurs enjeux ;
- cerner les objectifs ;
- anticiper les risques pour les déminer
- Préparer ses réunions et ses prises de parole à partir de situations concrètes :
-
- Cerner les enjeux , clarifier la nature des différents objectifs à atteindre, ses attentes et celles des parties prenantes ;
- Anticiper les risques, ses points de vigilance et ses mécanismes d’auto-sabotage pour les déminer
- Fiche pratique 1: le mémento de la réunion bien préparée
- Elaborer son plan de progression et s’entraîner: s’entrainer à l’intersession lors d’interventions en réunion
Module 2:
Adopter la bonne stratégie pour animer efficacement des réunions à impact: être capable de
- Retour sur les mises en pratique des apprentissages pendant l’intersession
- A partir de situations concrètes : savoir être percutant dans son animation
- anticiper les enjeux et les obstacles pour les surmonter
- jouer sur les différents temps et rythmes de la réunion
- adopter une stratégie gagnante, ajuster sa communication et sa posture, répartir les rôles, trouver ses soutiens
- savoir conclure efficacement
- La réunion, étape d’un projet plus global: en assurer le suivi pour garantir l’efficacité
- Fiche pratique 2: les règles d’or d’une réunion réussie
- Fiche pratique 3: Mon vadémécum personnel
A la fin de la formation: être capable de définir son plan de progression personnel
Debrief / évaluation
For more information, do not hesitate to contact us.
Formation : améliorer sa confiance en soi et son affirmation professionnelle
Formation à la communication
Comprendre et conseiller pour choisir
Une nouvelle étape importante dans votre vie professionnelle.
Vous gagnerez confiance en vous pour pouvoir assumer votre rôle et convaincre plus facilement. Vous vous positionnerez clairement vis à vis de vos interlocuteurs, qu’il s’agisse de votre équipe, de vos pairs ou de votre hiérarchie.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par ds formateurs certifiés ,ayant l’expérience de la direction d’entreprise, des structures publiques, des conseils d’administration, des ressources humaines et du management d’équipe.
Une formation qui s’appuie sur des modèles théoriques mis à jour régulièrement et sur des exercices pratiques mis en oeuvre par les apprenants.
Cette formation est délivrée en français ou en anglais.
Les objectifs pédagogiques
• Développer l’assertivité et l’affirmation de soi
• Renforcer la confiance et l’estime de soi
• Améliorer la gestion des interactions professionnelles
Les compétences visées
• Savoir énoncer clairement et faire contribuer les autres acteurs du système
• Savoir gérer son stress et ses émotions
• Identifier les différentes modalités de travail en collaboration
Modalités et délais d’accès
• Inscription après contact téléphonique et envoi de la convention de formation
A qui s’adresse cette formation ?
• Toute personne ayant besoin de travailler avec une équipe
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
• Apports théoriques permettant une prise de recul et la compréhension des différents concepts, en lien avec les situations individuelles de l’apprenant
•Des mises en pratique permettant l’appropriation à partir de cas concrets
Les modalités d’évaluation
Evaluation des connaissances en début et fin de formation; mise en situation; élaboration de son plan d’action d’amélioration.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 9 heures pédagogiques sous forme de 6 sessions d’une durée de 1,5 heures
• Budget : 2.700 € par apprenant en format individuel- pour une formation collective nous consulter
• Accessibilité : au cabinet Group’3C ou par visioconférence.
• Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
• Taux de recommandation : à évaluer.
Programme de formation
Module d’acquisition des connaissances relatives à l’affirmation de soi et au développement de l’assertivité.
Module d’acquisition des compétences : mise en situation (pendant la formation et sur le lieu de travail).
La formation se compose des 6 modules détaillés ci-après.
Découvrir son style d’interactions
• Debrief du test 4Colors passé en amont
• Comprendre ses préférences naturelles de comportement
• Identifier les situations de manque d’assertivité et lever ses blocages
Exercices pratiques : identification des points forts et points de vigilance.
Identifier ses émotions et les gérer
• Clarifier ses émotions et s’ancrer dans le temps présent
• Travailler sa voix, son attitude, sa respiration
Gagner en confiance/ Construire sur ses forces
• Prendre conscience de ses atouts pour faire face aux situations
• Identifier ses croyances limitantes
Exercices pratiques à réaliser en intersession
Travailler son assertivité
• Se positionner avec clarté vis-à-vis de soi-même et des autres.
• Apprendre à dire non
Remise d’une fiche outil + Travail à réaliser entre les 2 sessions de formation
Faire contribuer les autres acteurs du système
• Introduction à l’approche systémique : homéostasie, boucle de rétro-action, prophétie auto-réalisatrice
• Se situer et situer ses actions dans le système
Remise d’une fiche outil
Ancrer ses réussites
• Retour sur les objectifs initiaux et analyse de progression
• Identification de points de résistance
• Définition d’un plan d’action
For more information, do not hesitate to contact us.
Formation apprendre à mieux communiquer avec "4 Colors"
Formation à la communication
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Communiquer auprès de ses pairs, son équipe, sa hiérarchie ou ses partenaires est un enjeu stratégique. Vous
apprendrez à connaitre votre propre style de communication et à mieux cerner celui de vos interlocuteurs. Vous développerez les bons réflexes pour ajuster votre communication et atteindre vos objectifs.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des coachs certifiés ayant l’expérience de la direction d’entreprise, des structures publiques, des conseils d’administration ,des ressources humaines et du management d’équipes.
Une formation qui s’appuie sur les modèles théoriques mis à jour régulièrement et sur des exercices pratiques mis en œuvre par les apprenants.
Cette formation peut être délivrée en français ou en anglais.
Les objectifs pédagogiques
• Connaitre ses propres modes de communication
• Reconnaitre le style de l’autre
• Etre capable de se synchroniser et d’ajuster sa communication au style de l’autre pour améliorer la collaboration
Compétences Visées
- Connaître les différents styles de communication
- S’adapter et communiquer avec efficacité
A qui s’adresse cette formation ?
• Tout manager ou dirigeant désirant améliorer la qualité de ses interactions
• Prérequis : passer le test 4colors® envoyé en amont de la formation
Durée, lieu et budget
• Lieu: dans nos locaux à Paris ou dans les locaux de notre client
• Dates: à déterminer avec les apprenants
• Durée: 7 heures pédagogiques
Budget : 2 500 € net pour 7 heures de formation
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients :
Programme de formation
Module d’acquisition des connaissances relatives aux différents styles de comportements et de communication, ainsi qu’à son propre fonctionnement: apports théoriques sur le modèle, débriefing de son profil, mise en perspective avec des situations de l’apprenant.
Module d’acquisition des compétences: capacité à adopter la juste posture selon les personnes pour convaincre, faire adhérer, motiver et désamorcer les conflits et incompréhensions: mise en situation pendant la formation et sur le lieu de travail en intersession si les 2 modules se déroulent sur les 2 demi-journées non consécutives.
Découvrir les 4 couleurs de la communication du DISC: apprendre
Fondements de la méthode 4 Colors/ DISC et découverte de ses impacts sur les modes de communication.
• Découvrir les 4 Couleurs /tendances D-I-S-C
• Découvrir et être capable de comprendre son propre style de communication (à partir du débriefing de son profil)
Comprendre les attentes de ses interlocuteurs selon les comportements : être capable de
• Identifier le style de son interlocuteur ( mise en pratique)
• Voir et comprendre la communication non verbale
• Travailler notamment sur le style du profil le plus opposé au sien pour pouvoir s’ajuster
• Trouver les bonnes stratégies pour mieux communiquer en cas de difficulté
Adapter ses modes de communication pour convaincre: être capable de
• Se synchroniser. avec son interlocuteur pour entrer en communication avec lui
• Désamorcer les incompréhensions, voire les conflits
• Développer des argumentaires correspondant au mode de communication de son interlocuteur
A la fin de la formation, être capable de définir son plan d’action personnel
Exercices pratiques: apprentissages et exercices en continu, adaptés aux problématiques des apprenants.
