Optimiser son impact en réunion
Formation à la communication
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Savoir communiquer et interagir efficacement en réunion trouver la juste posture et le meilleur moyen de faire passer ses idées, tout un art oh combien nécessaire !
Vous apprendrez à vous connaitre pour vous gérer, et comprendre votre environnement pour interagir de manière pertinente.
Vous saurez trouver le ton juste et le moment opportun, convaincre pour fédérer et embarquer.
Vous aurez la sérénité et la méthode pour être impactant et efficace.
Le plus de Group'3C
- Une formation délivrée par des formateurs coachs certifiés ayant l’expérience de la direction d’entreprises ou de structures publiques et de la prise de parole lors de réunions à fort enjeu.
- Deux modules de 3h30, à intervalle défini avec les participants, faciles à intégrer dans des emplois du temps chargés, avec une mise en application des apprentissages dans l’intersession.
- Un support méthodologique avec des fiches pratiques aide-mémoire et des mises en situation pendant la formation.
Les objectifs pédagogiques
Maitriser les fondamentaux d’une réunion efficace ;
Identifier les meilleures stratégies et leurs leviers pour optimiser ses prises de parole ;
Lever ses appréhensions pour gagner en impact
Compétences visées
Connaitre les fondamentaux de l’organisation et de l’animation de réunions
Etre capable de prendre la parole en réunion avec stratégie et impact
Modalités et délais d’accès
Inscription après contact téléphonique et envoi de la convention de formation
A qui s’adresse cette formation ?
Toute personne en responsabilité devant prendre la parole en réunion pour convaincre
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
Apports théoriques et méthodologiques: support du formateur conçu sous forme de fiches pratiques; partages d’expériences sur des réunions à enjeu stratégique
Exercices pratiques et mises en situation permettant des entrainements à partir de cas concrets des apprenants
Les modalités d’évaluation
Quizz-diagnostic en début et fin de formation; mise en situation avec retour du formateur sur ses pratiques, pendant la formation et en intersession; élaboration de son plan individuel de progression.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec les apprenants.
• Durée : 7 heures pédagogiques sur deux demi-journées
• Budget : 2.450 €
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : 5/5
Programme de formation
Module d’acquisition des connaissances relatives aux fondamentaux de l’organisation et de l’animation de réunions à enjeu: apports méthodologiques sur les principes; mise en perspective avec des situations de l’apprenant
Module d’acquisition des compétences relatives à l’impact en réunion attendu dans des postes de direction: capacité à identifier et mettre en oeuvre les bonnes stratégies et développer des prises de parole impactantes; mise en situation pendant la formation et en intersession.
La formation se compose des 2 modules détaillés ci-après.
Module 1: intervenir en réunion.
Se mettre dans les conditions de la réussite : apprendre pour être capable de
- Se connaitre pour identifier son style de participation/ prise de parole, ses atouts et ses points de vigilance (grille d’évaluation au début et à la fin de la formation) ;
- Maitriser les principes fondamentaux d’une participation impactante:
-
- identifier les différents types de réunion et leurs enjeux ;
- cerner les objectifs ;
- anticiper les risques pour les déminer
- Préparer ses réunions et ses prises de parole à partir de situations concrètes :
-
- Cerner les enjeux , clarifier la nature des différents objectifs à atteindre, ses attentes et celles des parties prenantes ;
- Anticiper les risques, ses points de vigilance et ses mécanismes d’auto-sabotage pour les déminer
- Fiche pratique 1: le mémento de la réunion bien préparée
- Elaborer son plan de progression et s’entraîner: s’entrainer à l’intersession lors d’interventions en réunion
Module 2:
Adopter la bonne stratégie pour animer efficacement des réunions à impact: être capable de
- Retour sur les mises en pratique des apprentissages pendant l’intersession
- A partir de situations concrètes : savoir être percutant dans son animation
- anticiper les enjeux et les obstacles pour les surmonter
- jouer sur les différents temps et rythmes de la réunion
- adopter une stratégie gagnante, ajuster sa communication et sa posture, répartir les rôles, trouver ses soutiens
- savoir conclure efficacement
- La réunion, étape d’un projet plus global: en assurer le suivi pour garantir l’efficacité
- Fiche pratique 2: les règles d’or d’une réunion réussie
- Fiche pratique 3: Mon vadémécum personnel
A la fin de la formation: être capable de définir son plan de progression personnel
Debrief / évaluation
For more information, do not hesitate to contact us.
Formation : améliorer sa confiance en soi et son affirmation professionnelle
Formation à la communication
Comprendre et conseiller pour choisir
Dans un environnement avec de multiples interactions en interne et en externe, il est important de se faire entendre et de s’affirmer afin d’être en mesure d’atteindre ses objectifs.
Vous apprendrez à connaître votre style de communication et à savoir utiliser vos forces pour communiquer avec assertivité.
Vous vous positionnerez clairement pour donner plus de poids à vos propos. Vous intégrerez la gestion de vos émotions afin de travailler plus sereinement.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des formateurs certifiés ,ayant l’expérience de la direction d’organisations et du management d’équipe.
Des modules de 1,5 heures à intervalles définis avec le stagiaire, faciles à intégrer dans des emplois du temps chargés avec une mise en application des apprentissages en intersessions.
Des exercices pratiques liés aux problématiques du stagiaire
Un support méthodologique servant d’aide-mémoire post-formation.
Les objectifs pédagogiques
• Etre capable de se positionner clairement vis à vis de ses interlocuteurs
• Améliorer la gestion des interactions professionnelles
Les compétences visées
• Savoir énoncer clairement son point de vue
• Savoir gérer son stress et ses émotions
• Comprendre les différentes interactions dans un système et se positionner vis à vis de ses interlocuteurs
Modalités et délais d’accès
• Inscription après contact téléphonique et envoi de la convention de formation
A qui s’adresse cette formation ?
• Tout salarié ou manager ayant besoin de développer son assertivité pour convaincre ses interlocuteurs.
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Les méthodes mobilisées
• Apports théoriques permettant une prise de recul et la compréhension des différents concepts et outils, en lien avec les situations de l’apprenant
• Des exercices et des mises en pratique permettant l’appropriation à partir de cas concrets de l’apprenant
Les modalités d’évaluation
Evaluation des connaissances en début et fin de formation; exercices pratiques avec retour du formateur; quizz d’appropriation des styles de communication DISC; élaboration de son plan individuel de progression.
Durée, Lieu et Budget
• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 9 heures pédagogiques sous forme de 6 sessions d’une durée de 1,5 heures
• Budget : 3.200 € par apprenant en format individuel- pour une formation collective nous consulter
• Accessibilité : au cabinet Group’3C ou par visioconférence.
• Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
• Taux de recommandation : à évaluer.
Programme de formation
Acquisition de connaissances relatives aux différents comportements et styles de communication, à son propre fonctionnement, ainsi qu’à l’utilisation de méthodes de communication. Apports théoriques sur le 4 Colors et l’approche systémique.
Acquisition de compétences: capacité à gérer ses émotions, à se positionner avec clarté vis à vis de ses interlocuteurs et à formuler ses demandes clairement.
Exercices pratiques et mises en situation en session et sur le lieu de travail en intersessions.
La formation se compose des 6 modules détaillés ci-après.
Découvrir son style d’interactions
• Debrief du test 4Colors passé en amont pour comprendre ses préférences naturelles de comportement
• Anticiper les conséquences de sa communication sur la relation
Exercices pratiques : travail sur le cadrant d’OFMAN
Travailler ses émotions
Apprendre à:
• Clarifier ses émotions, apprendre à les distinguer et à les nommer. Anticiper les situations à enjeu pour soi.
• S’ancrer dans le temps présent grâce à la cohérence cardiaque et à la posture
Exercice pratique: travailler sa voix, son attitude, sa respiration
Gagner en confiance
Apprendre à :
• Construire sur ses forces en prenant conscience de ses atouts pour faire face aux situations
• Identifier ses croyances limitantes et ses mécanismes d’auto-sabotage
Exercices pratiques entre 2 sessions : relever plusieurs situation où l’on a fait face.
Se positionner avec clarté vis à vis de soi-même
Savoir:
• Identifier quand il est important de dire non, savoir l’exprimer et maintenir sa position
• S’exprimer avec assertivité afin de convaincre ses interlocuteurs
Exercice pratique entre 2 sessions: le pouvoir du NON
Faire contribuer les autres acteurs du système
Apport théorique:
• Introduction à l’approche systémique de l’école de Palo Alto
• Se situer, situer ses actions dans le système et les impacts sur ses interactions
Exercice pratique: travail d’analyse et de schématisation de son propre système
Savoir anticiper et gérer les conflits
• Apprendre à reconnaitre et traduire les résistances afin de les aborder avec une stratégie adaptée
• Fuir ou affronter: identifier les situations spécifiques qui provoquent la fuite et définir des stratégies de gestion du conflit
Travail intersession d’observation et travail en session de revue des situations difficiles
Etre capable de définir son plan de progression personnel
For more information, do not hesitate to contact us.
Formation apprendre à mieux communiquer avec "4 Colors"
Formation à la communication
Comprendre et Conseiller pour Choisir
Communiquer auprès de ses pairs, son équipe, sa hiérarchie ou ses partenaires est un enjeu stratégique. Vous
apprendrez à connaitre votre propre style de communication et à mieux cerner celui de vos interlocuteurs. Vous développerez les bons réflexes pour ajuster votre communication et atteindre vos objectifs.
Le plus de Group'3C
Une formation délivrée par des coachs certifiés ayant l’expérience de la direction d’entreprise, des structures publiques, des conseils d’administration ,des ressources humaines et du management d’équipes.
Une formation qui s’appuie sur les modèles théoriques mis à jour régulièrement et sur des exercices pratiques mis en œuvre par les apprenants.
Cette formation peut être délivrée en français ou en anglais.
Les objectifs pédagogiques
• Connaitre ses propres modes de communication
• Reconnaitre le style de l’autre
• Etre capable de se synchroniser et d’ajuster sa communication au style de l’autre pour améliorer la collaboration
Compétences Visées
- Connaître les différents styles de communication
- S’adapter et communiquer avec efficacité
A qui s’adresse cette formation ?
• Tout manager ou dirigeant désirant améliorer la qualité de ses interactions
• Prérequis : passer le test 4colors® envoyé en amont de la formation
Durée, lieu et budget
• Lieu: dans nos locaux à Paris ou dans les locaux de notre client
• Dates: à déterminer avec les apprenants
• Durée: 7 heures pédagogiques
Budget : 2 500 € net pour 7 heures de formation
Nos clients nous évaluent
• Indice de satisfaction donné par nos clients :
Programme de formation
Module d’acquisition des connaissances relatives aux différents styles de comportements et de communication, ainsi qu’à son propre fonctionnement: apports théoriques sur le modèle, débriefing de son profil, mise en perspective avec des situations de l’apprenant.
Module d’acquisition des compétences: capacité à adopter la juste posture selon les personnes pour convaincre, faire adhérer, motiver et désamorcer les conflits et incompréhensions: mise en situation pendant la formation et sur le lieu de travail en intersession si les 2 modules se déroulent sur les 2 demi-journées non consécutives.
Découvrir les 4 couleurs de la communication du DISC: apprendre
Fondements de la méthode 4 Colors/ DISC et découverte de ses impacts sur les modes de communication.
• Découvrir les 4 Couleurs /tendances D-I-S-C
• Découvrir et être capable de comprendre son propre style de communication (à partir du débriefing de son profil)
Comprendre les attentes de ses interlocuteurs selon les comportements : être capable de
• Identifier le style de son interlocuteur ( mise en pratique)
• Voir et comprendre la communication non verbale
• Travailler notamment sur le style du profil le plus opposé au sien pour pouvoir s’ajuster
• Trouver les bonnes stratégies pour mieux communiquer en cas de difficulté
Adapter ses modes de communication pour convaincre: être capable de
• Se synchroniser. avec son interlocuteur pour entrer en communication avec lui
• Désamorcer les incompréhensions, voire les conflits
• Développer des argumentaires correspondant au mode de communication de son interlocuteur
A la fin de la formation, être capable de définir son plan d’action personnel
Exercices pratiques: apprentissages et exercices en continu, adaptés aux problématiques des apprenants.
