{"id":25150,"date":"2022-12-27T23:59:16","date_gmt":"2022-12-27T22:59:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.group3c.net\/?post_type=formation&p=25150"},"modified":"2025-03-14T14:52:35","modified_gmt":"2025-03-14T13:52:35","slug":"formation-mobilisation-d-equipe","status":"publish","type":"formation","link":"https:\/\/www.group3c.net\/en\/conseil-aux-entreprises\/nos-formations\/formation-mobilisation-d-equipe\/","title":{"rendered":"Formation mobilisation d ‘\u00e9quipe"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”1\/1″][uncode_block id=”22256″][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″ uncode_shortcode_id=”760645″][vc_custom_heading text_font=”font-107847″ text_size=”h3″ text_weight=”900″ text_transform=”uppercase” uncode_shortcode_id=”274944″]Comprendre et Conseiller pour Choisir[\/vc_custom_heading][vc_column_text uncode_shortcode_id=”343577″]Les managers et les collaborateurs viennent de traverser une crise sanitaire sans pr\u00e9c\u00e9dent qui les ont mis face \u00e0 des d\u00e9fis complexes et in\u00e9dits. Les enjeux aujourd\u2019hui :
\n\u2022 recr\u00e9er la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe tout en respectant le v\u00e9cu et les difficult\u00e9s travers\u00e9es par les uns et les autres ;
\n\u2022 mettre en \u0153uvre les projets, atteindre les objectifs, tout en g\u00e9rant les tensions et l\u2019\u00e9puisement de certaines personnes.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row unlock_row_content=”yes” row_height_percent=”0″ override_padding=”yes” h_padding=”0″ top_padding=”2″ bottom_padding=”2″ back_color=”color-xsdn” overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ column_width_use_pixel=”yes” shift_y=”0″ z_index=”0″ uncode_shortcode_id=”148077″ back_color_type=”uncode-palette” el_class=”slider-container”][vc_column column_width_percent=”100″ position_horizontal=”left” position_vertical=”middle” gutter_size=”3″ override_padding=”yes” column_padding=”0″ expand_height=”yes” overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_visibility=”yes” mobile_width=”0″ width=”1\/2″ uncode_shortcode_id=”484623″ css=”.vc_custom_1680074115371{padding-left: 0px !important;}” el_class=”slider-inner-left”][vc_single_image media=”23208″ media_width_percent=”100″ uncode_shortcode_id=”198631″][vc_row_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ align_horizontal=”align_center” gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″ uncode_shortcode_id=”165389″ back_color_type=”uncode-solid” back_color_solid=”#8e0c1f”][vc_custom_heading text_color=”color-xsdn” heading_semantic=”h3″ text_size=”h3″ uncode_shortcode_id=”602620″ text_color_type=”uncode-palette”]Le plus de Group’3C<\/span>[\/vc_custom_heading][vc_column_text text_color=”color-xsdn” uncode_shortcode_id=”140483″ text_color_type=”uncode-palette” el_class=”red-back”]<\/p>\n

Les intervenants : Une formation d\u00e9livr\u00e9e par une psychologue clinicienne et des coachs certifi\u00e9s ayant l\u2019exp\u00e9rience de la direction d\u2019organisations priv\u00e9es ou publiques.<\/p>\n

Des modules compl\u00e9mentaires de 3h, \u00e0 une semaine d\u2019intervalle, faciles \u00e0 int\u00e9grer dans des emplois du temps charg\u00e9s.<\/p>\n

Une approche qui s\u2019appuie sur 5 principes :
\n\u2022 Verbaliser pour partager;
\n\u2022 Exp\u00e9rimenter pour comprendre;
\n\u2022 Comprendre pour agir;
\n\u2022 Progresser par palier pour ancrer;
\n\u2022 Pratiquer pour transmettre<\/p>\n

[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”5″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/2″ uncode_shortcode_id=”169290″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”783727″]<\/p>\n

Les objectifs p\u00e9dagogiques<\/h2>\n

\u2022 Comprendre les impacts psychologiques individuels et collectifs de cette crise ;
\n\u2022 D\u00e9velopper un comportement adapt\u00e9 pour soutenir ses collaborateurs ;
\n\u2022 Savoir recr\u00e9er le lien et la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe ;
\n\u2022 Identifier et faire face aux dysfonctionnements ;
\n\u2022 Assurer la coh\u00e9sion dans la dur\u00e9e face \u00e0 l\u2019incertitude<\/p>\n

Les comp\u00e9tences vis\u00e9es<\/h2>\n

\u2022 Savoir animer une \u00e9quipe dans son fonctionnement quotidien<\/p>\n

Modalit\u00e9s et d\u00e9lais d\u2019acc\u00e8s<\/h2>\n

\u2022 R\u00e9ponse sous une semaine.<\/p>\n

A qui s\u2019adresse cette formation ?<\/h2>\n

\u2022 Responsables, DRH, managers, confront\u00e9s \u00e0 la gestion post crise des \u00e9quipes ;
\n\u2022 Pr\u00e9requis : aucun<\/p>\n

Les m\u00e9thodes mobilis\u00e9es<\/h2>\n

\u2022 Formation collective permettant de b\u00e9n\u00e9ficier de partage d\u2019exp\u00e9riences et de regards ext\u00e9rieurs professionnels bienveillants ;
\n\u2022 Apports th\u00e9oriques et pratiques : mises en situation; support p\u00e9dagogique du formateur; exercices pratiques; ressources documentaires et vid\u00e9os<\/p>\n

Les modalit\u00e9s d\u2019\u00e9valuation<\/h2>\n

\u2022 Quizz d\u2019auto-diagnostique; cas pratiques; mises en situation avec retour du groupe et du formateur sur ses pratiques; carnet de bord individuel sur les acquis de la formation, ses points de vigilance, son plan d\u2019action<\/p>\n

Dur\u00e9e, Lieu et Budget<\/h2>\n

\u2022 La formation a lieu dans nos locaux \u00e0 Paris ou en visioconf\u00e9rence.
\n\u2022 Les dates sont \u00e0 d\u00e9terminer avec le client.
\n\u2022 Dur\u00e9e : 16 heures de formation, sur 6 semaines : un atelier de 3h \/ semaine pendant 4 semaines ; 2 ateliers de cod\u00e9veloppement de 2 h sur 2 semaines
\n\u2022 Nombre de participants : 10 \u00e0 12 maximum
\n\u2022 Budget : A partir de 4.800 \u20acnets, frais p\u00e9dagogiques inclus ; exon\u00e9ration de TVA article 261.4.4 du CGI ; devis personnalis\u00e9 selon les besoins \u00e9mis<\/p>\n

Nos clients nous \u00e9valuent<\/h2>\n

\u2022 Indice de satisfaction donn\u00e9 par nos clients : \u00e0 \u00e9valuer.
\n\u2022 Taux de recommandation : \u00e0 \u00e9valuer.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row row_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ column_width_percent=”100″ shift_y=”0″ z_index=”0″ uncode_shortcode_id=”192314″ css=”.vc_custom_1680074925620{margin-bottom: 50px !important;}”][vc_column width=”1\/1″][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”3″ shift_y=”0″ z_index=”0″ uncode_shortcode_id=”782241″ css=”.vc_custom_1677222062310{margin-top: 75px !important;margin-bottom: 75px !important;}”][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”3″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/1″ uncode_shortcode_id=”197947″][vc_column_text uncode_shortcode_id=”601377″ el_class=”text-justify”]<\/p>\n

Programme de formation<\/h2>\n

 <\/p>\n

Cette formation se compose de 6 modules, ind\u00e9pendants les uns des autres tout en \u00e9tant organis\u00e9s selon une progression p\u00e9dagogique. Elle s\u2019\u00e9tale sur 6 semaines, \u00e0 raison d\u2019un atelier de 3h par semaine pendant 4 semaines, et de 2 ateliers de cod\u00e9veloppement de 2 h espac\u00e9s d\u2019une semaine. Cette organisation permet entre deux modules de mettre les apprentissages en pratique en situation professionnelle. Ces 6 modules sont d\u00e9taill\u00e9s ci-apr\u00e8s :[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][vc_row_inner row_inner_height_percent=”0″ overlay_alpha=”50″ gutter_size=”4″ shift_y=”0″ z_index=”0″ limit_content=”” uncode_shortcode_id=”197592″ el_class=”red-line-middle”][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/2″ uncode_shortcode_id=”119863″ el_class=”text-center”][vc_column_text uncode_shortcode_id=”212831″]<\/p>\n

Module 1 : Conf\u00e9rence interactive sur les impacts psychologiques de la crise<\/h3>\n

\u2022 Les impacts personnels psychologiques et traumatiques du confinement et de la longue p\u00e9riode Covid : les diff\u00e9rents v\u00e9cus, les diff\u00e9rences de perception ; la crise sanitaire et ses cons\u00e9quences;
\n\u2022 Comment faire face \u00e0 la situation de stress ?
\n\u2022 Rep\u00e9rer et anticiper les risques;
\n\u2022 Conseils pratiques pour soi et ses \u00e9quipes
\nQuizz d\u2019autodiagnostique en d\u00e9but et fin de conf\u00e9rence<\/p>\n

Module 2 : Atelier formation-action refaire \u00e9quipe<\/h3>\n

\u2022 A quoi ressemble votre \u00e9quipe aujourd\u2019hui ?
\n\u2022 Les particularit\u00e9s de la situation actuelle : Pourquoi est-il n\u00e9cessaire de refaire \u00e9quipe ?
\n\u2022 Partage autour des initiatives prises : Actions men\u00e9es ; Points positifs et limites ;
\n\u2022 Les fondamentaux pour refaire \u00e9quipe
\nPartage d\u2019exp\u00e9riences autour des situations des participants
\nIdentification de ses points de vigilance; d\u00e9finition de son plan d\u2019action<\/p>\n

Module 3 : Atelier formation action \u00ab refaire \u00e9quipe en situation difficile \u00bb<\/h3>\n

\u2022 Technique pour \u00e9viter les conflits \/ coconstruire : le partage de repr\u00e9sentations : Apports th\u00e9oriques et \u2022 Mise en pratique
\n\u2022 Conscientiser et choisir sa posture : les 3 types de manager : Apports th\u00e9oriques et Mise en pratique
\nCas pratique :<\/strong> Partage autour d\u2019une situation difficile[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][vc_column_inner column_width_percent=”100″ gutter_size=”3″ overlay_alpha=”50″ shift_x=”0″ shift_y=”0″ shift_y_down=”0″ z_index=”0″ medium_width=”0″ mobile_width=”0″ width=”1\/2″ uncode_shortcode_id=”141376″ el_class=”text-center”][vc_column_text uncode_shortcode_id=”266696″]<\/p>\n

Module 4 : Atelier formation coaching \u00ab refaire \u00e9quipe\/ manager \u00bb dans un environnement incertain<\/h3>\n

\u2022 Identifier les d\u00e9fis pour son organisation, ses \u00e9quipes et soi-m\u00eame ;
\n\u2022 Comprendre ses propres craintes, celles de ses collaborateurs et de l\u2019organisation ;
\n\u2022 Savoir s\u2019appuyer sur les ressources mises en \u00e9vidence par l\u2019exp\u00e9rience Covid ; choisir son type de leadership ;
\n\u2022 D\u00e9finir son plan d\u2019action pour animer sa propre \u00e9quipe et permettre la diffusion des bonnes pratiques<\/p>\n

Modules 5 et 6 : Ateliers co-d\u00e9veloppement<\/h3>\n

\u2022 A partir d\u2019une situation apport\u00e9e par un membre du groupe
\n\u2022 Permettre par le questionnement et le partage d\u2019exp\u00e9riences de faire \u00e9merger des propositions de solutions
\n\u2022 Laisser le membre du groupe auteur de la demande libre du choix de son plan d\u2019action
\n\u2022 Favoriser, par l\u2019animation du coach, la cr\u00e9ation d\u2019une communaut\u00e9 apprenante
\nFinaliser son carnet de bord individuel sur les acquis de la formation, ses points de vigilance, son plan d\u2019action<\/p>\n

Ce que les participants ont appr\u00e9ci\u00e9 dans notre approche<\/h3>\n

\u2022 Format et rythme adapt\u00e9s aux besoins de dirigeants;
\n\u2022 Cadre m\u00e9thodologique cr\u00e9ant la confiance, lib\u00e9rant la parole; soutien du groupe pour se sentir moins seul;
\n\u2022 Outils, bonnes pratiques, conseils, par les apports th\u00e9oriques et le partage d\u2019exp\u00e9riences;
\n\u2022 Co-d\u00e9veloppement offrant des angles de vue et exp\u00e9riences diff\u00e9rentes pour trouver de nouvelles cl\u00e9s[\/vc_column_text][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=”1\/1″][uncode_block id=”22306″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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