La Problématique :

La méthode utilisée pour mener un outplacement ou un audit de carrière est primordiale car c’est d’elle et surtout de la façon dont elle va être utilisée que vont dépendre en grande partie le succès : un repositionnement qui correspond bien à la personnalité, aux motivations et au savoir-faire du cadre dont votre entreprise se sépare.

La réponse de Group’3C :

Les 7 points  différenciants de la méthode Group’3C sont les suivants:

Utilisation avec rigueur des principes du marketing et des techniques de vente qui ont fait leurs preuves en entreprises :

  • définition complète « du produit à vendre » : personnalité, motivations, capacités professionnelles
  • formation aux techniques nécessaires pour conquérir le « marché ciblé
  •  mise en œuvre d’une « campagne de vente » à l’interne (Audit de carrière) ou à l’externe (Outplacement)

Identification et analyse poussée des réussites professionnelles pour en faire des véritables « arguments de vente »

Elaboration d’un dossier complet, personnalisé et professionnel : fiche de prospection, présentation, réponses ciblées aux questions pièges

Contrôle de la préparation avant lancement de la campagne de prospection : simulation avec plusieurs consultants

Amorçage et développement du réseau relationnel

Suivi personnalisé de la campagne : préparation et analyse critique des rendez-vous, élaboration des candidatures spontanées, réponses aux annonces.

Coaching pour réussir l’intégration

Outplacement

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