Formation communiquer efficacement

Formation à la création / reprise d'entreprise

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Communiquer efficacement est un art.

Vous apprendrez à communiquer clairement en mettant en place des outils. Ils portent sur le contenu de votre communication mais aussi sur la forme que prendra celle-ci.
Une formation recommandée pour vous aider à atteindre vos objectifs.

Group'3C - Bilant de competences

Le plus de Group'3C

Une formation délivrée par des formateurs certifiés ayant l’expérience de la Communication en entreprise et dans les media.

Utilisation de techniques de media-trainig utilisées pour la prise de parole en public et pour la radio.

Les objectifs pédagogiques

• Communiquer clairement sur tous les sujets (apprendre à vulgariser)
• Communiquer avec efficacité en fonction du type de public visé.
• Maitriser ses émotions.
• Travailler son écoute pour éviter les conflits

Les compétences visées

• Savoir communiquer avec clarté et efficacité dans différentes situations : face à ses équipes, face à un supérieur hiérarchique, en face d’un CODIR, face à un client, face à un groupe de projet.

Modalités et délais d’accès

• Réponse sous une semaine.

A qui s’adresse cette formation ?

• Toute personne qui communique avec les dirigeants d’une entreprise, qui manage des projets ou doit
représenter l’entreprise.
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les méthodes mobilisées

• Formation individuelle permettant d’adresser la situation particulière du stagiaire.
• Parcours mixte incluant des rendez-vous individuels, des tests et des exercices pratiques.

Les modalités d’évaluation

• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis.

Durée, Lieu et Budget

• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 16 heures de formation.
• Budget : 4.800 €
Accessibilité : au cabinet Group’3C ou par visioconférence.
Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.

Nos clients nous évaluent

• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
• Taux de recommandation : à évaluer.

Programme de formation

 

Modules d’acquisition de compétences relatives aux techniques de communication sur le contenu (le fond).
Modules d’acquisition de savoir être : mise en situation (pendant la formation et sur le lieu de travail) et d’études de cas pratiques, renforcées par des apports théoriques.
Elle se compose de 8 modules détaillés ci-après.

Comment je communique

• Comprendre ses préférences naturelles de communication.
• Comprendre les autres : leur mode de communication et leurs attentes
• Débrief test 16 personnalités, théorie du MBTI et ses applications à la communication
Plan d’action : points forts et points de vigilance, leviers d’action

Avec qui je communique

• Aide à la visualisation des parties prenantes, compréhension de leurs attentes et des enjeux
• Les différents types de communication
Exercice pratique : Communiquer avec un supérieur, communiquer avec ses équipes, communiquer avec ses pairs.

Ma posture

• Prendre pleinement son rôle
• Théorie de l’analyse transactionnelle
Plan d’action : application aux situations vécues pour permettre d’adapter sa posture

L’écoute dans la gestion des objections

• Observer sans juger
• Ressentir sans interpréter
• Théorie de la communication non violente
Plan d’action : application aux situations vécues par le manager.

Savoir fixer des objectifs

• Expression orale et clarification des idées
• Clarté de l’élocution en support des idées
Exercice pratique : formuler une demande concrète et négociable

Gestion des émotions

• Neurosciences et cohérence cardiaque
• Travail sur le souffle et l’ouverture
Exercice pratique : préparation d’un entretien one-to-one à fort enjeu

Communiquer avec son corps

• Travail du corps
• Travail de la voix
Exercice pratique : prendre ses appuis sur soi pour communiquer

Communiquer à distance

• Les règles à respecter pour une communication à distance réussie
• Outils pratiques pour mieux communiquer à distance
Exercice pratique : apprentissage et exercices en continu lors des différents modules de la formation

Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter.

Formation le « pitch » de l’entrepreneur

Formation à la création / reprise d'entreprise

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Comprendre et Conseiller pour Choisir

Se lancer dans l’entrepreneuriat va vous demander de savoir convaincre tout au long de votre parcours de créateur ou de repreneur d’entreprise : vos partenaires, les financeurs, des fournisseurs ou des clients, sans compter vos futurs employés.

Group'3C - Bilant de competences

Le plus de Group'3C

Une formation délivrée par des coachs certifiés ayant l’expérience de la création et de la reprise d’entreprise.

Une formation qui s’appuie sur des modèles théoriques, des exercices de communication très pragmatiques et des mises en situation.

Les objectifs pédagogiques

• Structurer son discours pour apprendre à se présenter et à présenter son projet d’entreprise.
• Être à l’aise dans sa communication et incarner la posture de l’entrepreneur.

Les compétences visées

• S’approprier son projet et le présenter clairement auprès de différents types de publics.

Modalités et délais d’accès

• Réponse sous une semaine.

A qui s’adresse cette formation ?

• Tous ceux qui envisagent de se lancer dans l’entrepreneuriat.
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les méthodes mobilisées

• Formation individuelle ou en petit groupe de moins de 6 personnes permettant d’adresser la situation particulière de chaque stagiaire.
• Parcours mixte incluant des rendez-vous individuels, des tests et des exercices pratiques.

Les modalités d’évaluation

• Questionnaire de fin de formation permettant l’évaluation des acquis.

Durée, Lieu et Budget

• La formation a lieu dans nos locaux à Paris ou en visioconférence.
• Les dates sont à déterminer avec le stagiaire.
• Durée : 6 heures de formation.
• Budget : 1.500 € pour une formation individuelle / 800 €/ personne pour une formation en groupe à partir de 2 personnes

Nos clients nous évaluent

• Indice de satisfaction donné par nos clients : à évaluer.
• Taux de recommandation : à évaluer.

Programme de formation

 

Modules d’acquisition de compétences relatives à la structure du discours et à la meilleure façon de l’incarner. Alternance de théorie et d’exercice pratiques.

Prendre conscience de ses préférences de fonctionnement

• Tests de personnalité
• La théorie des préférences
• Identification de son type de comportement
Plan d’action : points forts et points de vigilance

Structurer son discours

• Susciter l’intérêt de son interlocuteur
• Structurer son discours
• Inclure des éléments émotionnels
Exercice pratique

Adapter son discours à ses interlocuteurs

• Les attentes des différentes parties
• Les compétences transférables
• Le storytelling efficace
Exercice pratique

La posture

• Communiquer avec son corps
• Trouver ses appuis
• Apprendre à respirer
Exercice pratique du pitch

Les émotions

• Se défaire de son stress
• Introduire une émotion positive dans sa présentation
• Dégager sa voix
• Endosser le « costume » de l’entrepreneur
Exercices pratiques

Communiquer quelques soient les circonstances

• Exercice pratique pitch auprès de son réseau
• Exercice pratique pitch auprès de sa famille
• Exercice pratique pitch auprès d’un banquier
• Exercice pratique pitch auprès d’un prospect
• Exercice pratique pitch auprès d’un fournisseur….

Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter.

Formation recherche d'emploi- Réussir son évolution professionnelle: outils pratiques

Formation à la création / reprise d'entreprise

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Réussir son évolution professionnelle, au sein de son administration ou en changeant d’employeur, de secteur ou de fonction nécessite une bonne maitrise des techniques de recherche d’emploi et la mise en place des bons outils, avec la bonne stratégie.
Vous apprendrez à maitriser les enjeux, éviter les pièges et à adopter les bons comportements.
Vous saurez optimiser vos outils méthodologiques de recherche de poste.

Group'3C - Bilant de competences

Le plus de Group'3C

Une formation qui allie apports méthodologiques et exercices pratiques pendant les ateliers pour s’approprier les techniques et les mettre en application pour soi pendant l’atelier;

Un rythme qui permet de travailler sur ses outils entre deux modules;

Une complémentarité des thématiques abordées qui permet un travail itératif pour parfaire ses outils d’une fois sur l’autre;

Le partage d’expérience et le regard extérieur, bienveillant et challengeant du formateur et des autres membres du groupe quand formation collective.

Les objectifs pédagogiques

  • Savoir mettre en valeur ses compétences et son projet professionnel ;
  • Maitriser les principes pour se présenter avec les bons outils, à l’écrit comme à l’oral, pour promouvoir sa candidature ;
  • Apprendre à s’appuyer sur son réseau et accroitre sa visibilité ;
  • Savoir convaincre un recruteur

Les compétences visées

• Maitriser les techniques de recherche d’emploi

Modalités et délais d’accès

• Réponse sous une semaine.

A qui s’adresse cette formation ?

• Toute personne, fonctionnaire, contractuel, collaborateur politique en recherche d’évolution, en poste ou hors poste, disposant d’un projet professionnel clair
• Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Les méthodes mobilisées

Apports théoriques et méthodologiques ; pédagogie active et exercices pratiques personnalisés à partir des documents des stagiaires ; partage d’expérience ; fiches pratiques du formateur ; ressources informationnelles, documentaires, vidéos en ligne et ateliers capsules vidéo de Group’3C

Les modalités d’évaluation

Documents produits à l’issue de chaque module ; mises en situation, avec évaluation par le formateur.

Durée, Lieu et Budget

La formation a lieu en visioconférence ou en présentiel, dans nos bureaux ou dans vos locaux.

Les dates sont à déterminer avec les stagiaires.

Durée : 5 x 2h en face-à-face pédagogique + 5 capsules vidéo d’environ 1h35, soit 8h ; 18h pédagogiques au total

Nombre de participants : maximum 15

Budget : tarif individuel : 2 000 € ; tarif collectif : nous consulter exonération de TVA article 261.4.4 du CGI

Inclusion des personnes en situation de handicap. Nous contacter au préalable.

Nos clients nous évaluent

• Indice de satisfaction donné par nos clients : 5/5

Programme de formation

 

Acquisition de compétences relatives aux techniques de recherche d’emploi

Acquisition de savoir être : mise en situation (pendant la formation et pendant les intersessions).

La formation se compose des 5 modules et 5 capsules vidéo détaillés ci-après.

 Module 1 (2h) : Maitriser les fondamentaux

  • Rappel des principes fondamentaux d’une recherche de poste ou de présentation de son projet à un concours – approche et outils pratiques ; vocations respectives, erreurs à éviter ;
  • Revue des outils déjà mis en place par les stagiaires ;
  • Explications sur le principe des réussites, leur vocation, leur utilité pratique ;

Capsule vidéo 1 (1h35) : Valoriser ses Réussites

  • Explications méthodologiques ;
  • Exercices pratiques ;

Module 2 (2h) : Rendre son projet professionnel et son CV plus percutants

  • Identification et rédaction de ses réussites, professionnelles et/ou personnelles ;
  • Travail personnalisé sur le CV de chaque stagiaire ;

Capsule vidéo 3 (1h35) : Concevoir un pitch impactant

  • Explications méthodologiques ;
  • Exercices pratiques ;

Module 3 (2h) : Se présenter avec impact

  • Finalisation du travail sur les réussites ;
  • Exercice pratique : entrainement à la présentation de son pitch : à l’écrit et à l’oral ; fond et posture appropriée

Capsule vidéo 4 (1h35) : Développer et s’appuyer sur son réseau

  • Explications méthodologiques ;
  • Exercices pratiques ;

Module 4 (2h) : Réussir ses démarches réseaux pour atteindre son objectif

  • Ciblage et cartographie de son réseau ;
  • Maitrise des outils pratiques ;
  • Entrainement à l’entretien réseau ;

Capsule vidéo 5 (1h35) : Réussir ses entretiens de recrutement ou de concours

  • Explications méthodologiques ;
  • Exercices pratiques ;

Module 5 (2h) : Se préparer pour réussir ses entretiens de recrutement

  • Entrainement aux différents types d’entretien ;
  • Entrainement sur les questions en entretien ;
  • Points forts, axes d’amélioration et points de vigilance

Plan d’action : Définir ses actions à venir et leur calendrier de mise en œuvre

Débrief/ évaluation de la formation

Pour plus d'information, n'hésitez pas à nous contacter.