Objectif En amont d'une décision de réorganisation ou d'une promotion, donner aux responsables d'entreprise la possibilité : D'évaluer la potentialité managériale d'un cadre suivant 4 critères majeurs de compétence du manager (prise de décisions, innovation et stratégie, animation des hommes, organisation), D'engager, si nécessaire, une formation spécifique, De choisir parmi plusieurs candidats le plus apte à exercer une fonction managériale, De constituer des équipes cohérentes. Méthode Préliminaires Définition de l'objectif de la mission avec le responsable d'entreprise, Décision d'un processus de restitution, Information du ou des cadres concernés sur la démarche PMP. Entretiens avec le ou les cadres concernés ayant pour objectif de connaître leurs parcours professionnels et leur comportement professionnel à partir d'une analyse graphologique en milieu professionnel, d'un test de tendances managériales, d'un test mesurant le potentiel, la motivation et la performance suivant les 4 critères majeurs de compétences du manager. Restitution écrite et orale du diagnostic selon les modalités fixées de concert.