 |
Objectif
En amont d'une décision de réorganisation ou d'une promotion, donner aux responsables d'entreprise la possibilité :
 |
D'évaluer la potentialité managériale d'un cadre suivant 4 critères majeurs de compétence du manager (prise de décisions, innovation et stratégie, animation des hommes, organisation), |
|
D'engager, si nécessaire, une formation spécifique, |
|
De choisir parmi plusieurs candidats le plus apte à exercer une fonction managériale, |
|
De constituer des équipes cohérentes. |
Méthode
Préliminaires
|
Définition de l'objectif de la mission avec le responsable d'entreprise, |
|
Décision d'un processus de restitution, |
|
Information du ou des cadres concernés sur la démarche PMP. |
Entretiens avec le ou les cadres concernés ayant pour objectif de connaître leurs parcours professionnels et leur comportement professionnel à partir
|
d'une analyse graphologique en milieu professionnel, |
|
d'un test de tendances managériales, |
|
d'un test mesurant le potentiel, la motivation et la performance suivant les 4 critères majeurs de compétences du manager. |
Restitution écrite et orale du diagnostic selon les modalités fixées de concert. |
|
