Objectif Accompagner dans une démarche de progrès personnel un manager pour l'aider à mieux gérer les problématiques (gestion du temps, isolement, chute de performances, doutes personnels, difficulté à prendre une décision, insuffisance d'autonomie, amélioration du leadership, changement de poste, gestion de conflits, amélioration de la communication...) qu'il rencontre dans l'exercice de ses responsabilités, notamment à certaines étapes de sa carrière (prise de fonction, début d'une mission, lancement d'un projet, changement de stratégie). Méthode Identification du besoin et conclusion de la charte du coaching Établissement du diagnostic : recensement et analyse des difficultés rencontrées dans le milieu professionnel Identification et hiérarchisation des points de progrès Établissement du contrat de progrès et contrôle de sa mise en ouvre Évaluation des résultats